In diesem Beitrag möchten wir erste Ergebnisse zur Einfluss verschiedener Parameter auf die Wirtschaftlichkeit der PVT Anlagen präsentieren.
Die Systemkosten würden auf der Basis der Kosten in dem PVT-Berechnungstool aus dem ISFH angenommen und entsprechend der Leistung einer Anlage für ein Mehrfamilienhaus skaliert. Tabelle 1 zeigt die Komponentenkosten für ein Einfamilienhaus (SFH) aus dem Tool sowie die angenommene Kosten für unsere MFH-Systems. Tabelle 2 zeigt die jährliche Energieflüsse für die Versorgung des MFH aus unsere Systemsimulationen.
Tabelle 1. Angenommene Komponentenkosten für das MFH-System
Tabelle 2. Jährliche Energiemengen aus unsere Systemsimulationen
Um die Wirtschaltlichkeit eines PVT Systems sinnvoll zu analysieren, nehmen wir eine Versorgung mit einer Luft-WP und PV als Basis an. Die Annahmen für die Kosten beider Systeme sind in Tabellen 3 (für die Versorgung mit Luft-WP und PV) und 4 (PVT und Wärmepumpe) dargestellt.
Tabelle 3. Hauptannahmen und resultierende Kosten für die Versorgung mit PV und Luft-WP (aus dem Englischen ASHP).
Tabelle 4. Hauptannahmen und resultierende Kosten für die Versorgung mit PVT und WP
Abbildungen 1 und 2 zeigen den Einfluss von steigende Strompreise, steigende Zinsen sowie höhere Einspeisevergütung auf die Annuität der Systeme. Die Definition von Annuität (aus dem Englischen Net Present Value- NPV) folgt die Beschreibung im ISFH Tool. Abbildung 1 zeigt den “levelized cost of heat, LCOH” für beide Systeme, während Abbildung 2 die NPV und daraus resultierende Unterschiede in den Annuitäten der beide Systeme wieder gibt. Zum einen verhalten sich beide Systeme ähnlich in alle im Rahmen der Sensitivitätsanalyse untersuchten Varianten. Zum anderen ist für beide in dem untersuchten Bereich der Strompreis die Variable mit größten Einfluss auf der Wirtschaftlichkeit der Anlagen.
Abbildung 1. Levelized Cost of Heat für beide Versorgungsoptionen
Abbildung 2. Bereich für die Sensitivität der Wirtschaftlichkeit und daraus resultierende Annuitätenunterschiede für beide Versorgungsoptionen.